¿Por qué es clave un Training Coach para la empresa?

Un training coach es un profesional de desarrollo organizacional que ayuda a mejorar la productividad, el rendimiento y la satisfacción en el trabajo. Los training coach ayudan a las empresas a establecer objetivos de entrenamiento, desarrollar programas de entrenamiento y evaluar el progreso. La contratación de un training coach le permite a una empresa aprovechar el conocimiento y la experiencia de un profesional calificado para mejorar el rendimiento de sus empleados.

Un training coach es una herramienta indispensable para mejorar la productividad de una empresa. Estos profesionales de desarrollo organizacional ayudan a las empresas a alcanzar sus metas al proporcionar un marco para la identificación y la solución de problemas, el establecimiento de objetivos y la evaluación de los resultados. Los training coach también pueden proporcionar orientación para ayudar a los empleados a desarrollar habilidades y conocimientos específicos que mejoren la productividad.

Además, los training coach ayudan a las empresas a crear un ambiente positivo en el trabajo. Estos profesionales de desarrollo organizacional pueden ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades comunicativas, trabajar en equipo y desarrollar una actitud positiva. Esto puede aumentar la satisfacción en el trabajo y mejorar el rendimiento de los empleados.

Los training coach también pueden ayudar a las empresas a mantenerse al día con las tendencias en el mercado laboral. Estos profesionales de desarrollo organizacional pueden proporcionar información sobre los cambios en los requisitos de empleo, la competencia y los avances tecnológicos. Esto puede ayudar a las empresas a asegurar que estén preparadas para los cambios en el mercado laboral.

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El descenso del sector turístico desde la pandemia

El Sector Turístico se ha visto muy afectado en los últimos tiempos y no está “el horno para bollos”. Ahora, más que nunca, es importante ser Resiliente.

  1. Sabemos de primera mano que el 75% del sector turístico tiene grandes dificultades para adaptarse a los cambios rápida y eficazmente.
  2. Los hoteles, grandes o pequeños, postergan realizar acciones que transformen de verdad su situación. La consecuencia es un retorno negativo de tiempo, dinero y esfuerzo.

La mayoría de los empresarios confía la salida total de la crisis para el 2023.

Esperar a que el sector turístico vuelva a la normalidad y los hoteles funcionen como lo hacían antes es una “crónica de un desastre anunciado”.

La situación ha cambiado y ahora te enfrentas a nueva realidad. Por lo tanto, es fundamental que como líder prepares un plan estratégico y gestiones, las diversas actividades que te permitan enfrentar y superar los problemas que afectan al hotel.

La actividad turística en España todavía no se ha despertado por completo por la pandemia. El sector facturó un 40% menos. Los empresarios esperan que 2022 la recuperación del turismo, a pesar de un comienzo de año complicado.

Según las encuestas realizadas por la asociación, los empresarios confían en que saldrán del bache actual en el segundo semestre. El PIB turístico español alcanzará los 135.000 millones de euros, lo que supone recuperar el 80% de la actividad prepandemia.

“Los datos son alentadores, ya que una tendencia que hemos observado durante la pandemia es que los viajeros reservan más en el último minuto, por lo que esta cifra podría mejorar considerablemente”.

Juan Antonio Gómez García, jefe de inteligencia de Forwardkeys.

Y tú, ¿estás preparándote para la nueva ola de Turismo?

7 Características del liderazgo consciente

El liderazgo cobra cada vez más importancia en las organizaciones, más allá de obtener unos buenos resultados financieros. El liderazgo consciente es la capacidad de la empresa para influir en sus empleados para desarrollar todo su potencial hacia los objetivos comunes trazados.

¿Quieres liderar a tu equipo hacia el éxito? Aquí te contamos 7 características que debe tener un buen líder.

7 características de un buen líder

liderazgo

1. Tener actitud positiva

Para un líder es primordial tener una buena actitud para crear un ambiente positivo en el equipo y fomentar la escucha y el respeto. La idea es crear sentido de pertenencia de los miembros del equipo.

2. Motivación

Los buenos líderes harán que sus empleados se sientan que forman parte de algo importante. Un líder inspira y ayuda a desarrollar el potencial de los empleados.

Además, debe ser Resiliente para adaptarse y responder a los constantes cambios, la falta de motivación y demandas del mercado.

Relacionado: Resiliencia: así es como las empresas mejoran la motivación y el bienestar laboral

3. Resiliencia ante los problemas

Para un líder, las dificultades o los fracasos son oportunidades de crecimiento. Los verdaderos líderes se adaptan a los cambios, toman acción y jamás se rinden.

4. Visión de Empresa

Proyectarse hacia futuro y visionar.

  • Trazarse las metas, también se debe 
  • Elaborar un plan para conseguirlas.
  • Disciplina y constancia.

5. Sentido de pertenencia

liderazgo.

Un líder inspira a los demás a dar su mejor versión, elevar los estándares y desarrollar autoconfianza. Esto no solo crea un entorno más colaborativo, sino que también facilita la delegación y el seguimiento de tareas. 

En momentos de mucho estrés, las personas necesitan a un líder que lleve el timón del barco.

6. Comunicación asertiva

Un líder comunica desde el respeto y con empatía. Es transparente sobre sus planes y la realidad de la empresa y reconoce a las personas en sus logros.

7. La humildad

Un líder valora a sus empleados y su trabajo, por pequeño o grande que sea responsabilidad.

¿Qué opinas? Menciona en los comentarios otras recomendaciones que crees que son importantes  para inspirar a las personas

Resiliencia: así es como las empresas mejoran la motivación y el bienestar laboral

¿Te has parado a pensar cuánto le está costando diariamente a tu empresa el “hoy tengo un mal día”?

Mucho dinero.

Y es que la falta de motivación en las empresas se ha vuelto la nueva tendencia de este año 2022. Se estima que tan solo en el 2021 las empresas españolas han tenido 572 mil bajas laborales y muchas han sido por falta de bienestar laboral.

Las empresas resilientes tienen como cualidad principal el saber navegar en medio de las tormentas mejor que nadie. Están bien organizadas, son eficientes y sus equipos están preparadas para el cambio, además de tener una cultura de empresa basada en valores, confianza y transparencia.

Esa es precisamente la resiliencia empresarial, adaptarse y responder a los constantes cambios, la falta de motivación y demandas del mercado.

Hace unos días hablamos de la motivación laboral en el programa EL PALENQUE en Onda Cádiz TV.

En la entrevista, junto a otros profesionales, comentamos:

1. La importancia de la motivación, resultado de una buena Resiliencia Empresarial.
2. Cómo afecta a los empleados y líderes de las empresas.
3. Y cómo reconocer su falta y que hacer cuándo ocurre.

Dale al play y descubre las claves que debes de tener en cuenta a la hora de mejorar de tu motivación.

Participan:

Say López – Líder de Empul Consulting, Mentora y Senior Coach especializada en Desarrollo de organizaciones, Talento y Gestión de Equipos.

Manuel Franco – Responsable de Política sindical, Salud y Medio ambiente de UGT.

José David Cuenca – Coordinador del área de Psicología de los Recursos Humanos y las Organizaciones del Colegio Oficial de Psicología de Andalucía Occidental.

Después de escuchar la entrevista, entenderás por qué es tan importante la motivación y cómo a las empresas.

¿Qué opinas? Menciona en los comentarios otras recomendaciones que crees que son importantes para mantener el bienestar y motivación en las empresas